Suche

Unsere Bildungsangebote

Personalentwicklung und Bildung

Der Bereich „Strategische Personalentwicklung und Bildung“ hat im Krankenhausverbund der Barmherzigen Brüder die Aufgabe, die Organisation und ihre Mitarbeitenden durch zielgerichtete Lern-, Entwicklungs- und Veränderungsprozesse zu fördern und zu unterstützen. Eigenständig und in Zusammenarbeit mit den Fortbildungskoordinatoren der Standorte sowie externen Spezialisten deckt der Bereich die ganze Palette der Personalentwicklung ab – von fachlichen und überfachlichen Fortbildungsangeboten über staatlich anerkannte Fachweiterbildungen bis hin zu spezifischen Themen der Führungskräfteentwicklung. Von der Konzeption bis zur Umsetzung werden verbundweite, standortspezifische und individuelle Bedarfe in vielfältigen Lernformaten zur fachlichen und persönlichen Entwicklung der Mitarbeitenden aller Berufsgruppen und Hierarchieebenen abgedeckt. 

In enger Zusammenarbeit mit den Personal- und Fachabteilungen der Standorte werden strategische Projekte unterstützt, wenn es gilt,

  • neue berufliche Rollen und Funktionen zu entwickeln,
  • neue Systeme einzuführen und zu etablieren,
  • auch Führungsnachwuchskräften zu fördern oder
  • Instrumente zur Potenzialerkennung und Talententwicklung zu konzipieren.

„Wir müssen unseren Mitarbeitern helfen, ihr fachliches Können mit den menschlichen und christlichen Qualitäten zu bereichern, die zur Betreuung der Kranken und der Hilfe von Bedürftigen erforderlich sind. […]

Das Anforderungsprofil an den Mitarbeiter umfasst bei den Barmherzigen Brüder folgende Schwerpunktbereiche, die bei der Mitarbeiterentwicklung gefördert werden müssen: Fachliche Fähigkeiten, Verantwortungsbewusstsein, Fähigkeit zu zwischenmenschlichen Beziehungen, emotionale Ausgeglichenheit, Beruf als Berufung, die eigene Tätigkeit in Harmonie mit dem Gedanken der Hospitalität des heiligen Johannes von Gott erleben.“

Quelle: Anleitung zur Vermittlung der Ordensphilosophie und der Ordenswerte  |  Rom 2012

Kontakt 

Abteilung für Personalentwicklung und Bildung
Frau Kristin Keitlinghaus
Prüfeninger Straße 86
93049 Regensburg 

Tel. +49 (0)941 369 1142
kristin.keitlinghaus@bb-traeger.de oder
personalentwicklungSpamschutz@Spamschutzbb-traeger.de

FÜHRUNG: EINE ROLLE MIT EIGENEN HERAUSFORDERUNGEN

Über 1.000 Führungskräfte sind verbundweit im Einsatz, um kranke, alte und hilfsbedürftige Menschen gemeinsam mit den ihnen anvertrauten Mitarbeitenden direkt oder indirekt professionell zu versorgen. Grund genug, diese wichtige Mitarbeitergruppe neben ihrer Funktion als Fachexperte/ Fachexpertin auch in ihrer Rolle als Führungskraft zu unterstützen. In Workshops und Seminaren sowie individuell im Rahmen von persönlichen Coachings erhalten sie aktuelle Führungsinstrumente und –methoden und erweitern so ihr Führungswissen und ihre Kompetenzen.

Seit April 2014 ist die Teilnahme an einem zweitägigen Basisworkshop für alle Führungskräfte verbindlich. Ziel dieses Grundlagenworkshops ist es, ein von Orden und Geschäftsführung geteiltes, werteorientiertes Führungsverständnis zu vermitteln und damit den Anstoß für eine Führungskultur zu geben, die dem Anspruch und den Herausforderungen des Krankenhausverbundes gerecht wird. Dabei spielen fachliche, soziale, ethische und auch religiöse Aspekte eine Rolle. Die Mitarbeitenden setzen sich intensiv mit dem eigens für den Krankenhausverbund entwickelten Führungsmodell und seinen vielfältigen Aspekten auseinander. Auf Praxisnähe und die konkrete Umsetzung von Führungskompetenzen im Klinikalltag wird großen Wert gelegt.

Darüber hinaus gibt es sechs ein- bis mehrtägige Vertiefungsmodule zu spezifischen Führungsthemen, die je nach Bedarf wahrgenommen werden können. Dazu gehören etwa,

  • wie man professionell Mitarbeiterentwicklungsgespräche führt,
  • wie man lösungsorientiert mit Konflikten umgeht,
  • wie man Kritikgespräche gestaltet,
  • was Führung innerhalb von Veränderungsprozessen bedeutet oder
  • ganz handfeste Dinge wie das Projektmanagement.

Auch grundlegende führungsfachliche Themenstellungen wie Arbeitsrecht, Compliance oder Krankenhausfinanzierung werden vermittelt. 

Für individuelle und persönliche Herausforderungen haben die Führungskräfte die Möglichkeit, sich durch einen externen Coach unterstützen zu lassen, der gezielt auf ihre Bedürfnisse und Herausforderungen eingeht.

Fort- und Weiterbildung: MEHR ALS 350 ANGEBOTE

Die Fort- und Weiterbildung ist im Krankenhausverbund der Barmherzigen Brüder ein ganz wesentlicher Baustein der Personalentwicklung. 

Mit verbundweit über 350 Angeboten zu fachlichen und fachübergreifenden Themen hat jeder Mitarbeitende die Möglichkeit, sein Wissen und seine Kompetenzen auszubauen und auf dem neuesten Stand zu halten.

Basierend auf kontinuierlichen Bedarfsanalysen, in die alle Disziplinen sowie viele zentrale Personen aus den Krankenhäusern aktiv eingebunden sind, werden die Entwicklungsbedarfe jedes Jahr aufgenommen und das Portfolio um neue Angebote ergänzt. 

 

Das Programm reicht von ärztlichen Kongressen und Konferenzen über pflegerische Spezialthemen wie Bobath oder Kinästhetik bis hin zu überfachlichen Aspekten wie Kommunikation, Anleitungsmethoden oder Gesund und Fit am Arbeitsplatz. Vermittelt wird in Präsenz, Online, e-learning oder blended learning Formaten. Auch das selbstgesteuerte Lernen wird durch digitale Angebote und spezifische „Methodenkoffer“ kontinuierlich unterstützt.

Neben den für die Vielzahl der operativen Funktionen benötigten Wissensgebieten werden auch strategische Themen, abgeleitet aus den strategischen Zielen der Krankenhäuser, entwickelt und angeboten. Denn Fort- und Weiterbildung muss sich schon heute damit auseinandersetzen, welches Wissen und welche Kompetenzen morgen gebraucht werden.

FORTBILDUNGSREFERAT DER BARMHERZIGEN BRÜDER

Ob zur Entspannung und Stressbewältigung, ob Training von Soft Skills für den Beruf oder künstlerischer Workshop: Das vielfältige Fortbildungsangebot des Ordens komplettiert das Angebot für Mitarbeiter an den einzelnen Standorten.

Den Barmherzigen Brüdern ist die ganzheitliche Sicht der Bildung eine Herzensangelegenheit. Ziel ihrer Bildungsarbeit ist, fachliches Können mit menschlichen und christlichen Werten zu bereichern. 

Auch wenn sich einige Kurse speziell an Mitarbeiter der Barmherzigen Brüder wenden, so ist doch das jährliche Fortbildungsprogramm offen für alle Interessierten aus den Bereichen der Behinderten- und Altenarbeit, Medizin und Pflege. In Tagungshäusern mit passendem Ambiente erleben die Gäste Fortbildungen für Körper, Geist und Seele.

DAS AKTUELLE KURSANGEBOT ANSEHEN

Weiterbildungsermächtigungen

Sie möchten eine Ausbildung zum Facharzt machen? Ärzte erhalten bei uns erstklassige Ausbildungsmöglichkeiten, in denen Sie von unseren Oberärzten und Chefärzten betreut werden.

Wer ist weiterbildungsbefugt?

  • Befugt sind in der Regel die Chefärzte der jeweiligen ambulanten, stationären oder rehabilitativen Einrichtungen. Die Weiterbildungsermächtigung ist immer an den jeweiligen Chefarzt und die Einrichtung gebunden. Die Weiterbildungsermächtigung eines Chefarztes kann auch erlöschen, z. B. wenn dieser die Einrichtung verlässt. Sie kann zwar kommissarisch an einen nachfolgenden Oberarzt weitergegeben werden, allerdings nicht im vollen Umfang.

Vollständige Weiterbildungsermächtigungen an einem Haus

  • An unseren sieben Standorten in Regensburg, München, Schwandorf, Straubing und Passau bieten wir fast alle Facharzt-Weiterbildungen an. Viele Weiterbildungszeiten können sogar durchlaufen werden, ohne den Arbeitgeber oder das Krankenhaus wechseln zu müssen. Eine Rotation durch unterschiedliche Fachabteilungen ermöglicht einen unkomplizierten Ablauf der ärztlichen Weiterbildung.

Traineeprogramm: UNSERE FÜHRUNGSKRÄFTE VON MORGEN

Schon heute stehen im Krankenhausverbund der Barmherzigen Brüder Führungskräfte von morgen im Fokus. Ein 18-monatiges, kaufmännisches Traineeprogramm ermöglicht jungen Nachwuchsführungskräften einen zukunftsorientierten Einstieg in den Verbund und bereitet sie auf ihre künftigen Rollen vor. 

Voraussetzungen

Das Programm richtet sich an Hochschulabsolventen und junge akademische Berufsanfänger, die pflegerische und /oder ökonomische Studiengänge mit Gesundheitsbezug absolviert haben. Zwei bis drei Jahre Berufserfahrung sind zwar nicht Voraussetzung aber durchaus von Vorteil.

Aufbau

  • Bis zu drei Trainees haben über 18 Monate die Gelegenheit, wesentliche kaufmännische und zentrale Krankenhausbereiche wie den Einkauf, das Finanz- und Medizincontrolling, die Buchhaltung und die Personalabteilung kennenzulernen. Darüber hinaus ist noch Platz für einen Wunschbereich. Außerdem durchlaufen sie in dieser Zeit mindestens drei Häuser des Verbundes.
  • Zum Einstieg geht es für vier Wochen in die sogenannten „weißen Bereiche“. Ziel dabei: die Trainees sollen im ersten Schritt die Kernbereiche des Krankenhauses - also Pflege, Funktionsbereiche und den OP - kennenlernen und ein Gespür dafür entwickeln, worum es im Krankenhaus im innersten Kern geht.
  • Danach verbringen die Trainees fünf Mal ca. drei Monate in den genannten kaufmännischen Bereichen. Dort lernen sie operative Routineprozesse und Strukturen kennen, sind aber gleichzeitig gefordert, ein praktisches Projekt eigenständig zu übernehmen. Vom ersten Tag an sind sie mit den Herausforderungen der verschiedenen Bereiche konfrontiert und entwickeln erstes Führungspotenzial. Nach jeder Station erhält der Trainee im Rahmen eines Abschlussgespräches eine Bewertung seiner persönlichen, sozialen sowie Management- und Problemlösungskompetenzen.
  • Im letzten Drittel des Trainee Programms wird ein standortübergreifendes Projekt durchgeführt und im Rahmen einer Facharbeit mit Abschlusspräsentation dargestellt.

Wird der Trainee übernommen?

  • Die Übernahme der Trainees ist das Ziel des Programms. 

Wenn der Trainee, sein Mentor aus dem Bereich "Personalentwicklung & Bildung", die Personalabteilung und der zuständige Fachbereich gemeinsam zu einer positiven Einschätzung gelangen, steht der Übernahme nichts im Weg. 

Alle Beteiligten haben sich sehr intensiv kennengelernt. Der Trainee hat im Laufe der Zeit ein umfassendes Wissen über wesentliche Fachbereiche und verschiedene Häuser erworben. 

Viele praktische Erfahrungen konnten gesammelt und vor allem ein verbundweites Netzwerk geknüpft werden - die besten Voraussetzungen für den erfolgreichen Übergang in die berufliche Position und eine zukünftige Führungsrolle.

 

Kontakt 

Abteilung für Personalentwicklung und Bildung
Frau Kristin Keitlinghaus
Prüfeninger Straße 86
93049 Regensburg 

Tel. +49 (0)941 369 1142
kristin.keitlinghaus@bb-traeger.de oder
personalentwicklungSpamschutz@Spamschutzbb-traeger.de

Zum Seitenanfang